Unwirksame Funktionsspezifikationen für Webprojekte wie Webseiten, Intranets oder Portale tragen wesentlich zu Verzögerungen, höheren Kosten oder in Anwendungen bei, die nicht welchen Erwartungen entsprechen. Unabhängig davon, ob die Website, dies Intranet oder aber das Treef kundenspezifisch entworfen oder herauf Softwarepaketen wie Web-, Enterprise Content Management- oder Portal-Software aufgebaut befinden sich, legt die funktionale Spezifikation die Ausgangsebene für Projektverzögerungen und höhere Kosten. Mit der absicht, Verzögerungen ferner unerwartete Investitionen während dieses Entwicklungsprozesses zu begrenzen, sollten folgende Fallstricke vermieden werden:
Zu vage oder unvollständige funktionale Spezifikation: Dies ist der häufigste Fehler, allen Unternehmen tun. Alles, was nicht in der tat oder überhaupt nicht spezifiziert ist echt, implementieren , alternativ implementieren die Entwickler in keiner weise auf diese eine, andere Weise, was Site-Besitzer wollen. Das bezieht sich hauptsächlich uff (berlinerisch) Web-Features, die als allgemeine Benutzererwartungen gelten. Zum Beispiel HTML-Title-Tags, mit jenen Webseiten qua einem Lesezeichen versehen sein. Der Web-Lenkungsausschuss kann aufstellen, dass jede Seite den Seitentitel enthält, aber nicht spezifiziert, falls auch HTML-Titel-Tags implementiert sein müssen. Webentwickler implementieren deshalb möglicherweise niemals HTML Title-Tags oder implementieren sie uff (berlinerisch) eine Klasse, die einander von den Visionen dieser Websiteinhaber unterscheidet. Es gibt weitere Beispiele denn die Fehlerbehandlung bei Online-Formularen oder die Definition von ALT-Texten zu gunsten von Bilder, die dem Abschnitt 508 der Behindertengesetzgebung entsprechen. Diese Beispiele sehen denn Details taktlos, aber praktisch müssen Entwickler Hunderte , alternativ sogar Hunderte von Seiten ändern beläuft einander auf mehrere Mann-Tage oder sogar Mann-Wochen. Insbesondere müssen die Korrekturen für Bilder als Geschäftsinhaber zuerst die Bildnamen definieren, bevor Webentwickler die ATL-Texte implementieren bringen. Mehrdeutige funktionale Spezifikation möglicherweise aufgrund fehlender interner , alternativ externer fehlender Usability-Fähigkeiten folgen. In diesem Fall überträgt ein eintägiger Usability-Best-Practice-Workshop die notwendigen , alternativ zumindest grundlegenden Usability-Fähigkeiten auf das Web-Team. Es sieht man empfohlen, falls selbst für Unternehmen, die über Usability-Fähigkeiten verfügen oder sich auf die Fähigkeiten des Subunternehmers kündigen, ein externer und neutraler Berater die funktionale Spezifikation überprüft. Speziell beziehen einander solche Bewertungen auf Grenzausgaben im Vergleich zu allen gesamten Web-Investitionen (z. B. etwa 7 K kapital – 15 K finanzielle mittel für die Überprüfung).
Baldige Site Enhancement nicht identifiziert oder nicht kommuniziert: Dieses ist voll, dass dies Web Committee mindestens die wichtigsten zukünftigen Site Enhancements identifiziert ferner diese deinem Entwicklungsteam kommuniziert. Im besten Fall kennt das Entwicklungsteam die Roadmap für die kommenden drei Jahre. Ein jener Ansatz ermöglicht es deinem Entwicklerteam, Implementierungsentscheidungen zu antizipieren, um in der zukunft liegende Standortverbesserungen abgeschlossen hosten. Uff (berlinerisch) mittlere oder lange Ansicht ist das kosteneffizienter, am Anfang mehr zu investieren und eine flexible Lösung abgeschlossen schaffen. Falls Webteams baldige Verbesserungen in keiner weise kennen oder aber ignorieren, steigt das Unterfangen für höhere Investitionen (z. B. mag das Erfassen neuer Funktionen in der Zukunft teilweise oder aber im schlimmsten Fall dazu führen, falls vorhandene Funktionen vollständig wiederhergestellt werden). Anguckt man dies finanzielle Delta für eine flexible Lösung im Vergleich zu ihrer Lösung, die den kostenlosen Anforderungen gerecht wird, zusammen sich die flexible Lösung in der Praxis unfein mittel- ferner langfristiger Ansicht als kostengünstiger erwiesen.
Geplante Funktionalität, die nicht herauf interne Ressourcen ausgerichtet ist echt: Viele Unternehmen betrachten die Website-Funktionalität nur aus dieser Perspektive eines Site-Besuchers (z. B. Erleichterung der Nachforschung nach Informationen oder Umsetzung von Transaktionen) und Unternehmensvorteilen (z. B. finanzielle Vorzuege von Self-Service-Funktionen). Es gibt jedoch eine dritte Dimension, die Auswirkungen dieser Site-Funktionalität uff (berlinerisch) interne Ressourcen. Site-Funktionalität, die sich stark auf interne Ressourcen fallen kann, befinden sich zum Beispiel: – Websites: Bereitstellung von Meldungen, Online-Rekrutierung, Online-Support usw. – Intranets / Portale: bietet Content-Management-Funktionen zu gunsten von Business-Manager
Am Erfolg jener Website-Funktionalität ist es entscheidend, dass das Web-Komitee die Auswirkungen analysiert und Maßnahmen ergreift, um den Betrieb der geplanten Funktionalität sicherzustellen. Beispielsweise die Bereitstellung von Inhaltsverwaltungsfunktionen für Unternehmenseigentümer des weiteren Produktmanager mit einem zugehörigen Workflow. Diese Funktionalität ist echt effektiv des weiteren kann geschäftliche Vorteile, als z. B. kürzere Time-to-Market, generieren. Praktisch müssen allerdings Unternehmenseigner ferner Produktmanager Inhalte schreiben, bewahrheiten, überprüfen, freigeben und abziehen. Dies führt zu zusätzlicher Arbeitsbelastung. Sofern das Web-Komitee nicht in Web-Governance definiert hat (Prozesse, Richtlinien, Besitz und möglicherweise Durchsetzung), mag es geschehen, dass selbige Funktionalität nicht genutzt sieht man und somit nutzlos sieht man.
Wunschlisten im Vergleich zu den tatsächlichen Bedürfnissen ferner geschäftlichen Anforderungen: Die funktionale Spezifikation entspricht nicht allen Anforderungen des Benutzers oder aber den geschäftlichen Anforderungen. Dies ist häufiger bei internen Anwendungen wie Intranets oder aber Portalen. Darüber hinaus vielen Fällen vernachlässigt das Projektkomitee die fundierte interne Befragung des weiteren definiert
Funktionalität durch Verallgemeinerung der individuellen Wünsche jener Mitarbeiter minus jeden Klang.
Die Verlieren der Rückmeldungen interner Anwender im gesamten Unternehmen ermöglicht die Hausarbeit der kritischen Funktionen. Mit der absicht eine Untersuchung effektiv durchführen zu bringen, muss die repräsentative Typ von Mitarbeitern befragt werden.
Außerdem müssen diese Mitarbeiter in Profile eingeordnet werden. Die Profile müssen gekennzeichnet sein über zum Beispiel Häufigkeit der Nutzung des Intranets, geschätzte Die dauer durch Chat, Nutzung dieses Intranets, um ihre täglichen Aufgaben abgeschlossen erleichtern, Beitrag zum Geschäft usw. Aufbauend auf jenen Informationen mag das Webteam dann Prioritäten setzen Funktionalität und wählen Sie die effektivste ferner relevanteste Funktionalität für die nächste Version. Geringer wichtige oder aber weniger las-tapas-kr.de pralle Funktionen sachverstand Teil künftiger Releases (Roadmap) sein oder aber gelöscht werden. Wenn solch ein fundierter Entscheidungsprozess nicht durchgeführt vermag, kann dieses passieren, dass Funktionalität entworfen wird, doch nur von wenigen Benutzern genutzt wird und die Investitionsrendite in keiner weise erreicht wird. Nicht genug visuelle Unterstützung oder aber textbasiert: Textbeschreibung von Webanwendungen kann subjektiv interpretiert werden und demnach zu falschen Erwartungen administrieren.
Um undurchdachte Erwartungen abgeschlossen vermeiden, die möglicherweise erst während jener Entwicklung oder aber im schlimmsten Fall zum Zeitpunkt des Starts gefunden werden, muss die funktionale Spezifikation über visuelle Beratung ergänzt sein (z. B. Screenshots oder bestenfalls HTML-Prototypen für Homepages oder große Navigationsseiten denn Subhomepages) für wichtigsten Bereiche des Standortes wie Personal, Geschäftsbereiche, Kapital usw. klammer zu. Dies ermöglicht eine Reduzierung der subjektiven Interpretation und berücksichtigt dasjenige Feedback der Benutzer vor der Entwicklung.
Das solcher Methode trägt dazu bei, die richtigen Erwartungen zu setzen und Enttäuschungen zu verhüten, sobald die neue Softwareanwendungen online ist echt. Diese häufigen Fehler haben wir unabhängig voneinander beobachtet, wenn Unternehmen ihre Webanwendungen intern entwickelt oder an einen externen Dienstleister vergeben haben.