Unwirksame Funktionsspezifikationen für Webprojekte wie Webseiten, Intranets oder Portale stützen wesentlich abgeschlossen Verzögerungen, höheren Kosten oder aber in Apps bei, die nicht den Erwartungen erfüllen. Unabhängig davon, ob die Website, das Intranet , alternativ das Portal kundenspezifisch entworfen oder auf Softwarepaketen denn Web-, Enterprise Content Management- oder Portal-Software aufgebaut befinden sich, legt die funktionale Spezifikation die Grundlage für Projektverzögerungen und höhere Kosten. Mit der absicht, Verzögerungen des weiteren unerwartete Fehler während dieses Entwicklungsprozesses über begrenzen, müssten folgende Fallstricke vermieden werden:
Zu vage oder unvollständige funktionale Spezifikation: Dies ist der häufigste Fehler, allen Unternehmen gebrauchen. Alles, was nicht in wahrheit oder absolut nicht spezifiziert ist, implementieren , alternativ implementieren die Entwickler in keiner weise auf die andere Weise, was Site-Besitzer wollen. Dies bezieht sich hauptsächlich auf Web-Features, die als allgemeine Benutzererwartungen gelten. Zum Beispiel HTML-Title-Tags, mit jenen Webseiten via einem Lesezeichen versehen werden. Der Web-Lenkungsausschuss kann aufstellen, dass jede Seite 1 Seitentitel enthält, aber in keiner weise spezifiziert, falls auch HTML-Titel-Tags implementiert werden müssen. Webentwickler implementieren daher möglicherweise niemals HTML Title-Tags oder implementieren sie herauf eine Stil, die sich von welchen Visionen jener Websiteinhaber unterscheidet. Es gibt andere Beispiele denn die Fehlerbehandlung bei Online-Formularen oder die Definition von ALT-Texten jetzt für Bilder, die dem Fragment 508 der Behindertengesetzgebung erfüllen. Diese Beispiele sehen wie Details unfein, aber praktisch müssen Entwickler Hunderte oder aber sogar Hunderte von Seiten ändern beläuft sich auf vielerlei Mann-Tage oder sogar Mann-Wochen. Insbesondere haben sich verpflichtet die Korrekturen für Videos als Geschäftsinhaber zuerst die Bildnamen definieren, bevor Webentwickler die ATL-Texte implementieren können. Mehrdeutige funktionale Spezifikation möglicherweise aufgrund fehlender interner oder aber externer fehlender Usability-Fähigkeiten mitglied werden. In diesem Fall überträgt ein eintägiger Usability-Best-Practice-Workshop die notwendigen oder aber zumindest grundlegenden Usability-Fähigkeiten uff (berlinerisch) das Web-Team. Es wird empfohlen, falls selbst für Unternehmen, die über Usability-Fähigkeiten verfügen oder sich auf die Fähigkeiten dieses Subunternehmers kündigen, ein externer und neutraler Berater die funktionale Spezifikation überprüft. Gerade beziehen sich solche Bewertungen auf Grenzausgaben im Vergleich zu allen gesamten Web-Investitionen (z. B. etwa 7 K $ – 15 K finanzielle mittel für eine Überprüfung).
Baldige Site Enhancement nicht identifiziert oder in keiner weise kommuniziert: Es ist entscheidend, dass dasjenige Web Committee mindestens die wichtigsten zukünftigen Site Enhancements identifiziert und diese deinem Entwicklungsteam kommuniziert. Im besten Fall weiss das Entwicklungsteam die Roadmap für die zukünftigen drei Jahrzehnte. Ein solcher Ansatz ermöglicht es dem Entwicklerteam, Implementierungsentscheidungen zu antizipieren, um in der zukunft liegende Standortverbesserungen abgeschlossen hosten. Auf mittlere oder aber lange Sicht ist dieses kosteneffizienter, am Anfang mehr über investieren des weiteren eine flexible Lösung über schaffen. Sofern Webteams zukünftige Verbesserungen bei weitem nicht kennen , alternativ ignorieren, steigt das Risiko für höhere Investitionen (z. B. kann das Hinzufügen neuer Funktionen in der Zukunft teilweise oder im schlimmsten Fall hinzu führen, dass vorhandene Funktionen vollständig wiederhergestellt werden). Betrachtet man dies finanzielle Delta für eine flexible Lösung im Vergleich zu von Lösung, die den kostenlosen Anforderungen fair wird, hat sich die flexible Lösung in der Praxis aus mittel- des weiteren langfristiger Ansicht als kostengünstiger erwiesen.
Geplante Funktionalität, die nicht herauf interne Ressourcen ausgerichtet ist echt: Viele Unternehmen betrachten die Website-Funktionalität nur aus dieser Perspektive des Site-Besuchers (z. B. Patenschaft der Nachforschung nach Fakten oder Durchführung von Transaktionen) und Unternehmensvorteilen (z. B. finanzielle Nützlich sein von Self-Service-Funktionen). Es gibt dennoch eine dritte Dimension, die Auswirkungen dieser Site-Funktionalität herauf interne Ressourcen. Site-Funktionalität, die sich stark auf interne Ressourcen fallen kann, sind immer wieder zum Beispiel: – Websites: Bereitstellung von Nachrichten, Online-Rekrutierung, Online-Support usw. – Intranets / Portale: bietet Content-Management-Funktionen für Business-Manager
Am Erfolg der Website-Funktionalität ist es entscheidend, dass dasjenige Web-Komitee die Auswirkungen analysiert und Maßnahmen ergreift, mit der absicht den Betrieb der geplanten Funktionalität sicherzustellen. Beispielsweise die Bereitstellung von seiten Inhaltsverwaltungsfunktionen für Unternehmenseigentümer ferner Produktmanager mit einem zugehörigen Workflow. Selbige Funktionalität ist effektiv ferner kann geschäftliche Vorteile, als z. B. kürzere Time-to-Market, generieren. In praxi müssen allerdings Unternehmenseigner des weiteren Produktmanager Inhalte schreiben, validieren, überprüfen, freigeben und abziehen. Dies führt zu zusätzlicher Arbeitsbelastung. Wenn das Web-Komitee nicht in der Web-Governance definiert hat (Prozesse, Richtlinien, Besitz und möglicherweise Durchsetzung), kann es vorkommen, dass jene Funktionalität in keiner weise genutzt wird und folglich nutzlos sieht man.
Wunschlisten im unterschied zu den tatsächlichen Bedürfnissen ferner geschäftlichen Anforderungen: Die funktionale Spezifikation entspricht nicht den Anforderungen des Benutzers oder aber den geschäftlichen Anforderungen. Dies ist häufiger bei internen Anwendungen als Intranets oder aber Portalen. In vielen Fällen vernachlässigt dies Projektkomitee die fundierte interne Befragung und definiert
Funktionalität durch Verallgemeinerung der individuellen www.lamourestdanslechai.com Wünsche jener Mitarbeiter bar jeden Laut.
Die Verlieren der Rückmeldungen interner Anwender im gesamten Unternehmen ermöglicht die Ermittlung der kritischen Funktionen. Mit der absicht eine Umfrage effektiv wiedergeben zu sachverstand, muss die repräsentative Gruppe von Mitarbeitern befragt werden.
Außerdem haben sich verpflichtet diese Angestellten in Profile eingeordnet sein. Die Profile müssen gekennzeichnet sein über zum Beispiel Häufigkeit der Nutzung des Intranets, geschätzte Die dauer durch Besuch, Nutzung des Intranets, mit der absicht ihre täglichen Aufgaben über erleichtern, Beitrag zum Geschäft usw. Aufbauend auf diesen Informationen kann das Webteam dann Prioritäten setzen Funktionalität und wählen Sie die effektivste des weiteren relevanteste Funktionalität für die nächste Version. Geringeren wichtige oder aber weniger pralle Funktionen sachverstand Teil künftiger Releases (Roadmap) sein oder aber gelöscht sein. Wenn solch ein fundierter Entscheidungsprozess nicht durchgeführt sieht man, kann dieses passieren, dass Funktionalität entworfen wird, aber nur von wenigen Benutzern genutzt wird und die Investitionsrendite in keiner weise erreicht wird. Nicht massenhaft visuelle Supervision oder aber textbasiert: Textbeschreibung von Webanwendungen kann subjektiv interpretiert sein und demnach zu falschen Erwartungen verwalten.
Um falsche Erwartungen abgeschlossen vermeiden, die möglicherweise zuerst während dieser Entwicklung oder im schlimmsten Fall zu ihrem Zeitpunkt des Starts zum vorschein gekommen (fachsprachlich) werden, darf die funktionale Spezifikation anhand visuelle Unterstützung ergänzt sein (z. B. Screenshots oder aber bestenfalls HTML-Prototypen für Homepages oder große Navigationsseiten wie Subhomepages) für wichtigsten Bereiche des Standortes wie Personal, Geschäftsbereiche, Finanzen usw. ). Dies ermöglicht eine Abbau der subjektiven Interpretation ferner berücksichtigt das Feedback dieser Benutzer vor der Entwicklung.
Dieses solcher Ansatz trägt dazu bei, die richtigen Erwartungen zu setzen und Enttäuschungen zu vermeiden, sobald die neue Anwendung online ist echt. Diese häufigen Fehler besitzen wir unabhängig voneinander beobachtet, wenn Unternehmen ihre Webanwendungen intern entwickelt oder fuer einen externen Dienstleister vergeben haben.